Gnosis IT Knowledge Solutions

Estamos a poucos dias da realização da próxima turma do nosso curso de Introdução à Arquitetura Corporativa, que começa na próxima segunda-feira, dia 7 de Dezembro! Se você ainda não se inscreveu, não espere mais! Clique aqui para se inscrever ou ligue para (11) 3170-3176.

Lembre-se de temos descontos para 3 ou mais participantes de uma mesma empresa!

Não deixe também de acompanhar nossa série de artigos sobre o “Arquiteto Corporativo: Profissional do Futuro”. Clique aqui para ler o artigo introdutório, e inscreva-se na lista para receber os próximos textos da série (informe seu email na caixa “Receba nosso boletim” ao lado e marque a caixa de assinatura da série).

A partir da próxima semana, passarei a publicar uma série de posts que tem a pretensão de virem a se tornar um pequeno e-book. É como um e-book em fascículos, daqueles que vendiam em banca quando eu era criança (isso ainda existe? )

O assunto, para variar, é Arquitetura Empresarial, só que, desta vez, visto sob o ponto de vista do profissional que a exerce.

Durante o fim de semana, colocarei aqui o “plano da obra”, mas, para já, deixo aqui um link para quem quiser garantir receber todos os “fascículos” no seu e-mail.

Toda certificação deveria ser como a certificação em TOGAF 9 do Open Group, que apenas certifica o conhecimento da pessoa, e não tenta atestar sua competência profissional (como poderia?). Clique no link para ler o artigo.

Turma do curso de Arquitetura Empresarial

Com participantes do Banco do Brasil, CPqD, CTBC e Instituto Eldorado, a segunda turma do curso de Introdução à Arquitetura Corporativa foi uma experiência muito rica para todos. Apesar de incluir “Introdução” no título, o curso supõe que os participantes sejam pessoas com experiência e bagagem. E assim foi, uma turma com todos os participantes muito experientes e participativos, o que fez com que a troca de experiências fosse um dos pontos altos do curso.

A próxima turma já está marcada para acontecer de 9 a 12 de Novembro. Não deixe de se inscrever e garantir sua vaga!

Clique aqui para fazer uma pré-inscrição (e solicitar mais informações) para o curso de Novembro.

Clique aqui para realizar sua inscrição online no treinamento de Novembro.

Artigo Gartner - Info Corporate

Conforme comentei em outro post recente, o Gartner tem sido generoso com o tema Arquitetura Empresarial. Nesta semana, tivemos mais um novo artigo sobre o tema.

Desta vez, o artigo foca em “fatores de sucesso” para a implantação de Arquitetura Corporativa. Você pode ler aqui o artigo com highlights e anotações minhas, ou pode clicar aqui para ler o artigo original (é a mesma página, mas sem meus highlights e comentários).

(Parênteses: recomendo fortemente essa funcionalidade do Diigo para quem gosta de compartilhar artigos. Você consegue publicar um link para a própria página que você quer compartilhar, mas só que com marcações e anotações suas. Muito mais prático do que enviar o link para o texto e comentar dentro de um e-mail, por exemplo… Fecha parênteses.)

O que mais me chamou a atenção neste artigo foi o resultado da pesquisa que mostrou que 95% dos arquitetos-chefe respondem ao CIO. Eu esperava que no “primeiro-mundo” já houvesse uma proporção maior de Arquitetos respondendo para executivos de negócio. Não posso negar que fiquei um pouco decepcionado. Mas, por outro lado, isso também mostra que o número de CIOs mais antenados nas necessidades do negócio do que na escovação de bits está aumentando, o que é uma boa notícia!

Artigo Gnosis

Escrevi um novo artigo comentando as relações entre a Arquitetura Corporativa (ou Arquitetura Empresarial – de acordo com o desejo do freguês) e a Gestão de Portfolio de Projetos.

O artigo argumenta que a Gestão dePortfolios é incompleta sem a Arquitetura Empresarial, pois, embora seja capaz de classificar e priorizar os projetos propostos (contidos no portfolio, portanto), ela é incapaz de sugerir os projetos de que a organização precisa para implementar sua Estratégia Organizacional. O artigo mostra como a Arquitetura Empresarial complementa a Gestão do Portfolio de Projetos, na medida em que possibilita identificar os projetos estrategicamente necessários.

Clique no link a seguir para ler o artigo Arquitetura Corporativa e Gestão de Portfolio de Projetos, e não deixe de vir depois aqui deixar seus comentários!

Embora isto seja evidentemente exagerado, é auspicioso ver que o tema da Arquitetura Corporativa (ou Empresarial, como querem alguns) começa a aparecer na “grande mídia”, pelo menos na especializada, neste caso representada pela revista Info Corporate.

Em seus boletins periódicos, a revista sempre destaca um artigo (normalmente traduzido) do Gartner, cujas opiniões, sabemos bem, são muito respeitadas por estas plagas. É uma boa notícia que o nosso assunto tenha sido objeto de tal honraria duas vezes em menos de dois meses!

O primeiro – A arquitetura corporativa traz valor ao negócio? - saiu no início de Junho. Infelizmente, foi muito mal traduzido (automaticamente?), de modo que quem preferir pode ler o original aqui.

O segundo – A Arquitetura Corporativa em tempos de desafios econômicos – saiu hoje e, felizmente, está traduzido decentemente.

Os dois tem em comum uma questão muito atual: vale a pena investir em Arquitetura Corporativa em tempos de crise econômica? Não seria a Arquitetura mais um desses “luxos” que entram na primeira lista de cortes de custos?

Ler o restante »

Link para artigo externo

Recomendo a leitura deste artigo para aqueles que querem ter uma idéia geral sobre Arquitetura Corporativa e a abordagem do TOGAF para a mesma.

Mas o que mais me chamou a atenção no artigo é a constatação de que o assunto é pouco conhecido -tanto na Academia quanto nas Empresas- mesmo no “primeiro mundo”. De fato, ainda há muito a fazer em termos da divulgação desses conceitos…

(Usando o link que forneci, você irá para uma versão da página que inclui comentários meus em “post-it” armazenados no Diigo.)

No próximo dia 17 de Junho, quarta-feira, às 19:00h, teremos no Auditório da Sucesu-SP uma palestra internacional com o título “SOA com TOGAF – Por que não implementar SOA sem Arquitetura Corporativa”. O palestrante será Serge Thorn, consultor da Architecting the Enterprise, que estará no Brasil para dar um curso de certificação em TOGAF.

Esta palestra marca o início da parceria da Gnosis com a Architecting the Enterprise, que é mais importante consultoria global em TOGAF. Sua fundadora e CEO faz parte do time que escreveu o TOGAF, e a empresa foi a responsável pelo treinamento e certificação de mais da metade dos consultores certificados em TOGAF no mundo.

Clique aqui para maiores informações sobre a parceria e a Architecting the Enterprise, e aqui para mais informações e inscrição na palestra.

Como vocês sabem, fiz na última terça uma palestra na SUCESU com o título “BPM, SOA e Arquitetura Corporativa”. A apresentação foi um sucesso, tivemos mais de 60 participantes. Vou comentar alguns dos pontos discutidos aqui para quem não pode ir.

O argumento principal da palestra era que algumas iniciativas que estão muito na moda na área de TI hoje correm sérios riscos de dar com os burros n’água sem a Arquitetura Corporativa.

Em particular, investir em SOA sem Arquitetura Corporativa é algo com enorme probabilidade de não passar de dinheiro jogado pela janela.

Por quê?

Simples. Ao contrário do que alguns influentes advogados do SOA pregam, implantar esta tecnologia nem é barato nem se faz do dia para a noite. Assim, é evidente que alguma forma de priorização se faz necessária:

• Quais são as funcionalidades dos sistemas atuais que devem ser transformadas e encapsuladas em serviços?

• Quais novos serviços são realmente necessários?

• Onde devo buscar estes novos serviços? Desenvolver em casa ou procurar no mercado?

Ora, devemos começar pelos serviços mais relevantes para a estratégia da empresa, dirá alguém, e com razão. A questão é: como é que eu sei quais são os serviços mais relevantes para a estratégia?

A resposta é que você não tem como saber sem uma Arquitetura Corporativa. É a Arquitetura Corporativa (também conhecida como Arquitetura Empresarial) que mapeia e documenta tudo o que há dentro da organização, estabelecendo o vínculo entre a Estratégia da organização, seus Processos de Negócio e os recursos necessários para viabilizar esses processos.

Sem Arquitetura, portanto, corremos o risco de investir nos “serviços” errados, o que nos levará em breve ao nosso velho carma: o Retrabalho.

Estou disponibilizando os slides da palestra em nossa área de Recursos. Estejam à vontade para comentar.