Comentários sobre: Arquiteto Corporativo: Profissional do Futuro – Introdução

Por: Starship

Starship — Tue, 17 Aug 2010 19:53:17 +0000

Atila, o artigo é interessante, sem dúvida, mas creio que precisamos nos lembrar de alguns fatos. Farei apenas um resumo suscinto, mas creio que a idéia é clara. No início, tinhamos apenas o programador, que era um “faz tudo”. Extraia conhecimento, modelava, programava e entregava a solução. Decorrente da dificuldade de conversar na “linguagem do usuário” e de apresentar a ele algo diferente de linhas de código, surgiram o Analistas de Sistemas e as diferentes metodoligias e ferramentas de análise. Depois veio o Analista de Negócios, que muitas vezes é um analista de sistemas que migrou para o negócio ou um gestor que migrou pra TIC. Na prática é alguém capaz de fazer a ligação entre usuário e TIC, muitas vezes para um dado sistema ou serviço em produção, que precisa entender das regras e necessidades de negócio e pode traduzí-las para TIC. O Analista de Processos é, de fato, o tal do Analista de O&M. Muito bom, mas existe um vácuo… O negócio quer uma solução de TIC, muitas vezes um sistema, e pressiona o desenvolvedor a desenvolver, usualmente, em prazo não suficiente. O desenvolvedor o faz e entrega um produto de desempenho duvidoso… Para preencher o vácuo, vem o Arquiteto de Soluções, o Analista de Infra-Estrutura e outros mais (aliás, tal conhecimento constitui um rombo nos cursos de formação de nível superior, que ensinam quase sempre apenas a codificar). Rumamos assim para a especialização e, é claro falta o elo de ligação. Observe que, aquilo que o prgramador originalmente fazia sozinho, hoje está fatiado entre vários profissionais. Creio que é uma tendência natural, assim como o foi para a medicina.
Seguindo a analogia para com a medicina, um médico com um vasto cabedal de conhecimento (prático, não teórico) não é um profissional barato, assim como um Analista (seja lá qual for o complemento) ou Arquiteto (seja lá qual for o complemento) com um vasto cabedal de conhecimento também não é.
Um problema que vejo, é que profissionais de pouca experiência, ou muitas vezes teóricos, assumem o papel de elo. O resultado é a “cultura da aparência” (travestida de cultura da excelência), onde muito se fala mas pouco se produz além da aparência. Não estou aqui procurando desmerecer nenhum profissional, mas vejo que temos uma profusão de siglas, cargos e certificações que, creio muitas vezes levam à formação do teórico e, como diz um velho ditado, “a teoria na prática é outra”.
Trabalho na área de TIC há 21 anos, e vejo que os nomes mudam, são reciclados ou reinventados, mas vejo os velhos problemas ainda vivos.
Será o Arquiteto Corporativo capaz de mudar este quadro e impor ordem efetiva?
Abraços,

Cassio

Por: Luiz Bueno

Luiz Bueno — Thu, 12 Aug 2010 16:00:00 +0000

Gostaria de saber mais sobre esta nova função, nomenclatura, Arquiteto Corporativo, e se realmente é promissor. Quero saber mais sobre valores do curso, forma de pagamento, e se abrem um exceção para o cartão Visa?

Por: Ari Piovezani

Ari Piovezani — Tue, 03 Aug 2010 00:24:07 +0000

Amigos da Gnosis, boa tarde!

Em primeiro lugar, parabéns pelo trabalho.
Agora, uma ajuda por favor.
Gostaria muito de receber a série toda do "Arquiteto Corporativo - Profissional do Futuro"
Segui o procedimento indicado mas não apareceu a caixa de assinatura da série.
Com isso fiquei em dúvida se o meu cadastramento foi bem sucedido.
Meu e-mail é:
aripiovezani@yahoo.com.br

Por: Ricardo Carvalheiro

Ricardo Carvalheiro — Wed, 02 Jun 2010 11:03:37 +0000

Discutir esse tema é muito importante para a TI e para as áreas de negócio das empresas.

Por: Atila Belloquim

Atila Belloquim — Sat, 20 Feb 2010 17:08:14 +0000

Ismael, aguarde que em um dos artigos faremos essa "taxonomia" dos diferentes arquitetos!

Coloquei seu email na lista e verei se há algum problema.

-----Mensagem original-----
De: Disqus [mailto:]
Enviada em: sábado, 20 de fevereiro de 2010 08:34
Para: atila@gnosisbr.com.br
Assunto: [atilabelloquim] Re: Arquiteto Corporativo: Profissional do Futuro – Introdução

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Por: Ismael C Ramos

Ismael C Ramos — Sat, 20 Feb 2010 15:33:52 +0000

Sem dúvida é um tema interessante e oportuno cuja discussão ajudará muito no entendimento das diversas “especialidades” de arquiteto hoje disponíveis na literartura como Arquiteto da Solução, Arquiteto de Sistemas, Arquiteto de Software e outros.

P.S. Não apareceu a caixa “Assine nosso boletim” ao lado para eu poder marcar a caixa de assinatura da série! Mas gostaria de receber os outros artigos da série.

Por: roselicaccos

roselicaccos — Tue, 19 Jan 2010 22:47:15 +0000

O assunto é interessante, bem como a forma de abordagem. Gostei bastante.

Por: Flavio Clesio

Flavio Clesio — Wed, 23 Dec 2009 03:22:26 +0000

Muito oportuna essa iniciativa na forma em que cada vez mais as organizações estão imersas em um emaranhado de informações, na grande parte desconexas, e que é muito importante que toda a estrutura organizacional (Diretores, Gerentes, Supervisores, Colaboradores e demais stakeholders) saiba como lidar como o alinhamento fundamental entre TI, negócio e a informação.

Por: Flavio Clesio

Flavio Clesio — Wed, 23 Dec 2009 01:22:26 +0000

Por: carlos

carlos — Fri, 11 Dec 2009 16:54:52 +0000

Tema de valor. Vejo com certa impaciência a torrente de nomes, títulos, certificações sem fim e, muito puco conteúdo. Muita gente inventando a roda..?